沉痛哀悼地震灾害中遇难的同胞
作者:亖全 日期:2008-05-18
国务院决定5月19日至21日为全国哀悼日
2008年05月18日18:44 新华网 新华网北京5月18日电
据中国政府网报道，国务院今天发布公告宣布，为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，国务院决定，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。公告全文如下：
国务院公告
为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼，国务院决定，2008年5月19日至21日为全国哀悼日。在此期间，全国和各驻外机构下半旗志哀，停止公共娱乐活动，外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。5月19日14时28分起，全国人民默哀3分钟，届时汽车、火车、舰船鸣笛，防空警报鸣响。
如何捐款
作者:亖全 日期:2008-05-14
中国红十字会、中国红十字基金会网站昨天被捐款挤爆。相关人士建议选择其他捐款方式。中国红十字总会、中国红十字基金会12日晚发起赈灾募款活动，得到社 会各界积极响应。工作人员介绍，昨日，两大网站就瘫痪了，“捐款的人太多了”。中国红十字基金会工作人员呼吁热心人士选择其他捐款方式或错峰上网。
昨天下午1时左右，市民邓先生打算通过李连杰壹基金在淘宝设立的捐款网站进行捐款，但一直无法登录。壹基金市场拓展部表示，在过去24小时里已经筹集到820万元人民币，由于捐款人数很多，导致网速较慢，请捐款市民耐心等待。
此外，中国红十字会总会提醒公众，从未委托个人开展募捐。截至13日14时，中国红十字基金会已累计收到捐赠款物6700余万元人民币，最大一笔企业捐款为中国人寿1600万元。
中国红十字会总会
◎银行汇款：
昨天下午1时左右，市民邓先生打算通过李连杰壹基金在淘宝设立的捐款网站进行捐款，但一直无法登录。壹基金市场拓展部表示，在过去24小时里已经筹集到820万元人民币，由于捐款人数很多，导致网速较慢，请捐款市民耐心等待。
此外，中国红十字会总会提醒公众，从未委托个人开展募捐。截至13日14时，中国红十字基金会已累计收到捐赠款物6700余万元人民币，最大一笔企业捐款为中国人寿1600万元。
中国红十字会总会
◎银行汇款：
捐款
作者:亖全 日期:2008-05-13
昨天看到新闻的时候，本以为还是一般的小地震，不是很在意，可是没有过1个小时，新闻说温家宝总理已经登上专机前往灾区，这下感觉不对，继续看新闻，顿时懵了，那一刻真是脑袋一片空白，到目前为止，报道已经死亡9000多人，而且还不包括震中汶川县，汶川县共有十几万人口，据说目前能联系到的在一起进行进行避难的只有3万余人，因此预计伤亡人数还会进一步的上升。
早晨，LP打来电话说，她们公司已经在组织捐款，看来速度还是相当的快，我说大力支持，把我欠她的钱都还给她。
QQ群里，小区的业委会也正在召集人员准备进行相关的捐助活动，也是表示大力支持，虽然人不在本地，不过一定会聊表心意。
最后说一下，这次的突发事件的处理，ZF的处理速度之快，信息之流畅，还是让人感到相当的满意。
中国红十字会救灾捐款热线：(8610)65139999
早晨，LP打来电话说，她们公司已经在组织捐款，看来速度还是相当的快，我说大力支持，把我欠她的钱都还给她。
QQ群里，小区的业委会也正在召集人员准备进行相关的捐助活动，也是表示大力支持，虽然人不在本地，不过一定会聊表心意。
最后说一下，这次的突发事件的处理，ZF的处理速度之快，信息之流畅，还是让人感到相当的满意。
中国红十字会救灾捐款热线：(8610)65139999
地震中的人和事
作者:亖全 日期:2008-05-13
1、地震发生时，我们在成都高新孵化园某栋二楼上班，突然的摇晃，感觉越来越强烈，大多数人第一时间没反应过来是怎么回事，全部从座位上站起来互相打量，其中一位男同事开玩笑：地震，快跑。大家反应过来，一起开跑，我也跟在其中。走到楼道口，有一个女同事站住了，我推她快跑，她却回身张望，等待。后来我才知道，她在等她男友——她男友也是我们同事。那一刻的慌乱中，生死之际，莫名感动。
2、人很多，从五楼开始往下，都在跑楼梯，下到梯口，一个保安正在维持秩序，叫大家不要惊慌，都到中间空坝子里去。那时候依然地震得厉害，走路都走不稳，孵化园楼宇间的高柱间，穿插的钢管互相碰击，像跳绳一样，声音卡卡响，一时呆了，到处都在打电话，全都打不通了。回身一看门口，保安依然在维持秩序：站到中间去，别离楼太近。
3、一个朋友给我讲了一个知名培训公司的事情：2点28分，他们在五楼，当发生地震的时候，同楼层的其他公司全都在惊慌中，这个公司的所有人全部不约而同站了起来，大声吼：不要跑——因为怕共振。然后大家稍安静下来，这些人再组织大家下楼。可以冷静得可怕。
4、好不容易回到家里，东西撒了一地，来不及收拾，都担心余震，拿了衣物和食物，赶快往三环空地跑。出来看到小商店还在开着，心里猜想方便面不会卖到10块了吧？结果没一家涨价。
5、都不敢回家，因为住的是电梯，楼层比较高。于是大家组织在外面过夜了，一齐听车里的声音，电台里说有人需要捐血，而接受捐血的地点只有两个，都离得较远。身边有邻居说话了：走，坐三轮去。走了一会儿又回来了，因为车流太大，确实走不过去。电台又在说：去的人太我了，献血的人已经在排队。那一瞬间突然想哭。
6、手机上WAP，上QQ，到处打电话，有了消息也不敢乱宣布，怕引起惊慌，小心求证，当得知成都已死去50余人，德阳已四百余人，北川7000余人时，有女邻居哭了。眼圈红红的，泪水打转，没哭出声，所有的人静下来听收音机91.4。打听汶川的消息，那种安静，是可怕的安静，我感觉得以自己的心跳。
2、人很多，从五楼开始往下，都在跑楼梯，下到梯口，一个保安正在维持秩序，叫大家不要惊慌，都到中间空坝子里去。那时候依然地震得厉害，走路都走不稳，孵化园楼宇间的高柱间，穿插的钢管互相碰击，像跳绳一样，声音卡卡响，一时呆了，到处都在打电话，全都打不通了。回身一看门口，保安依然在维持秩序：站到中间去，别离楼太近。
3、一个朋友给我讲了一个知名培训公司的事情：2点28分，他们在五楼，当发生地震的时候，同楼层的其他公司全都在惊慌中，这个公司的所有人全部不约而同站了起来，大声吼：不要跑——因为怕共振。然后大家稍安静下来，这些人再组织大家下楼。可以冷静得可怕。
4、好不容易回到家里，东西撒了一地，来不及收拾，都担心余震，拿了衣物和食物，赶快往三环空地跑。出来看到小商店还在开着，心里猜想方便面不会卖到10块了吧？结果没一家涨价。
5、都不敢回家，因为住的是电梯，楼层比较高。于是大家组织在外面过夜了，一齐听车里的声音，电台里说有人需要捐血，而接受捐血的地点只有两个，都离得较远。身边有邻居说话了：走，坐三轮去。走了一会儿又回来了，因为车流太大，确实走不过去。电台又在说：去的人太我了，献血的人已经在排队。那一瞬间突然想哭。
6、手机上WAP，上QQ，到处打电话，有了消息也不敢乱宣布，怕引起惊慌，小心求证，当得知成都已死去50余人，德阳已四百余人，北川7000余人时，有女邻居哭了。眼圈红红的，泪水打转，没哭出声，所有的人静下来听收音机91.4。打听汶川的消息，那种安静，是可怕的安静，我感觉得以自己的心跳。
中华人民共和国劳动合同法实施条例(草案)
作者:亖全 日期:2008-05-09
富士康的血汗工厂
作者:亖全 日期:2008-05-06
“招进来1000人,500人身体本来就有病.”富士康外联部的贺小姐告诉记者。
生产线上没凳子,除少数员工外,一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话.在公司流传的一种说法是,假设在车间里设凳子并允许说话,将会影响员工的工作效率 。
在富士康深圳基地，23岁的陈峰(化名)正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。
这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。
富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”
三个女孩的倒下
生产线上没凳子,除少数员工外,一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话.在公司流传的一种说法是,假设在车间里设凳子并允许说话,将会影响员工的工作效率 。
在富士康深圳基地，23岁的陈峰(化名)正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。
这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。
富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”
三个女孩的倒下
品质部主管跟我学
作者:亖全 日期:2008-05-03
作者简介：
李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员。曾在珠三角的美、日、韩资外企，港、********资企业和国有企业从事管理工作多年，历任生产经理、品质经理、工程部工程师、现场主管、技术员和业务主办等职务。对外企输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实乾型管理体系。已经出版了专着有《电子行业ISO9001：2000操作技法与实施案例》。现就职于某韩资企业，主要负责企业的体系策划和管理工作。
目录：
第1章 做品管部主管并不难
1 初为人官的时刻
2 五花八门的品管会议
3 品管需要拓展空间
4 让上司肯定我的品管能力
5 让下属信赖我的品管天才
6 持续改良品质之路
第2章 进料品管是第一关
李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员。曾在珠三角的美、日、韩资外企，港、********资企业和国有企业从事管理工作多年，历任生产经理、品质经理、工程部工程师、现场主管、技术员和业务主办等职务。对外企输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实乾型管理体系。已经出版了专着有《电子行业ISO9001：2000操作技法与实施案例》。现就职于某韩资企业，主要负责企业的体系策划和管理工作。
目录：
第1章 做品管部主管并不难
1 初为人官的时刻
2 五花八门的品管会议
3 品管需要拓展空间
4 让上司肯定我的品管能力
5 让下属信赖我的品管天才
6 持续改良品质之路
第2章 进料品管是第一关
